【浅谈企业应该如何提高员工的素质 】-促进企业发展-鸿盛将打造更具有实力的一种“最新战略”
在市场激烈竞争的今天，企业要生存，要发展壮大，必须提高市场竞争能力。员工素质的高低直接影响到企业的发展，员工素质跟不上企业发展和市场竞争的需要，目前已成为制约企业做强做大的“瓶颈”，提高员工队伍的整体素质，是增强企业竞争力、促进企业发展的重要途径，更是广大员工根本利益之所在。因此，提高员工素质显得尤为重要。为有效地促进企业发展，现就企业如何提高员工整体素质在此谈几点个人粗浅的看法。
一、企业的发展迫切需要提高员工素质
企业长久发展需要员工提高自身素质；员工为了提高工资待遇需要提高自身素质；能够胜任岗位，满足社会需要，迫切要求员工加强学习；做到与时代发展同步，不被时代淘汰，需要员工加强学习，因此提高员工素质是每个企业必须面对和要做的工作。
1、提高员工职业道德素质，是企业发展的需要。
职业道德的基本要求是向社会负责，忠于职守。 “坚忍不拔，诚实不欺，奉献不己，自强不息”即使公司的企业精神，也是全体员工的道德价值取向。投资事业部要在激烈的市场竞争中站稳脚跟并求得发展，只有依靠优质工程和优质的服务，而职工道德素质是做好这两项工作的前提。要抓好员工道德素质的提高，公司应通过多种途径，对员工进行全方位的职业道德教育，以推动员工职业道德水平的不断提高；对员工进行有针对性的思想教育工作，广泛提倡敬业精神、团队精神和协作精神，培养良好职业道德；要让员工清醒的意识到只有树立良好的职业道德，与企业同舟共济，团结拼搏，企业才能在激烈的市场中生存、发展，始终立于不败之地。
2.提高企业员工的劳动技能素质，是企业发展的基础。
对于一个现代企业来说，迫切需要生产一线的高素质员工，一次必须重视员工劳动技能的提高。随着企业的快速发展，加强对企业员工技能的培训势在必行，提高员工的操作技能，从四方面入手：一是加强岗前培训，员工上岗前要进行安全教育、专业知识和公司发展史教育，使员工已上岗就能达到工作基本标准，能够较好的胜任自己的工作，二是加强工作中的实际操作技能的提高，职工上岗工作以后，通过传、帮、带的方法，安排老师傅带徒弟，了解企业管理的相关知识，创造条件，使员工的岗位技能不断得到提高，进而提高发展效率，三是对有培养前途的员工，进行专门培训，采取进行集中教育，形成事业部专业的骨干队伍，是员工掌握工作技能，使“岗位明星亮起来，培训内容使起来，学习风气浓起来”。总的来说，公司为员工提高技能，提高素养。
3.体改员工文化知识素养，是企业发展的重要保障。
要向企业有活力，员工不被淘汰，就要锲而不舍的提高员工的文化素养。首先注重吸收有文化、有素质的人才，改变员工的知识结构，使企业整体素质有所提高，以更新知识，提高工作能力和为企业发展的技能。
企业与员工是一个共同体，企业的成长与强大，来源于员工的努力。而个人的发展依托于企业的平台, 所以我们就要带着强烈的责任心和充满热情积极的态度主动地去工作，为企业贡献自己的力量。爱我企业、强我企业，让我更深刻地体会到无论从事什么样的工作、 担任怎样的职务都应该恪尽职守，有人这样说:企业可以有闲事，但不可以有闲人。企业里的每一个人、每一个岗位都很重要, 就像是机器里的一颗螺丝钉，只有把他放在适合的位置，它才能发挥他的效能， 机器才能正常的运转。 我们每个人都是企业这个大家庭中的一员，虽然我们的职位、岗位、工种各有不同，能力有大有小，但我们都应为其增砖添瓦且不遗余力，而不能“背靠大树好乘凉”，因为我们是这个家的一位成员，爱我企业，强我企业,你我责无旁贷。
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